国资国企热点政策分析2025年一季度刊

2025年重点工作： 扩大有效投资，更加强调投资效益和价值 积极参与“两重”“两新”建设 进一步提升自主创新能力 突出价值创造导向，提升上市公司质量 以重组整合为抓手，推动国资“三个集中” 毕马威理解与建议——战兴产业发展体现“四个力” 以终为始，从“四个力”出发，推动增量资金向战略性新兴产业集中 竞争力：规模壮大，核心竞争力不断提升 承压力：布局关键领域、薄弱环节 “焕新力”：赋能传统产业转型升级 牵引力：带动企业互利合作、融通发展 毕马威理解与建议——尽职免责 对于国资央企来说，开展有效投资有两个“着力点” 投资领域和方向决策：符合经济增长规律、产业发展趋势以及国家战略导向 投资方式和项目管理：符合市场规律，依照效益最大化的原则配置资源 投前阶段：明确投资方向与重点领域、建立投资决策机制；重点工作包括项目筛选与可行性研究、尽职调查、市场风险评估等 投中阶段：投资估值、投资方案设计、提前制定退出计划；重点工作包括投资标的估值、投资方案设计与合同谈判、投后整合、退出计划等 投后阶段：加强计划执行与监测，完善投后评价、回顾机制；重点工作包括完善投资项目管理机制，加强计划执行，完善投资后评价机制，开展项目回顾、持续优化与改进